La turbulencia de los mercados, junto a la inestabilidad de los factores económicos y productivos, están empujando a las empresas agrícolas a flexibilizar sus estructuras y costos.
Probablemente, el agro, siga la tendencia mundial. Deberíamos tener una acelerada inclinación hacia contratos más flexibles; con una mayor proporción variable (comisionistas), contratos por tiempo empleado (por horas, días, media jornada, periodos definidos), por labores esporádicas (cosecha, poda, plantación), contratos tipo Freelance (flexibles en cuanto a horario y lugar de trabajo), outsourcing (tercerización de funciones, tales como; gestión de recursos humanos, administración de predios, comercialización, marketing, proyectos) y/o la subcontratación de servicios, entre otras.
El trabajo freelance está considerado con una opción de ingresos adicionales, como un estilo de vida y/o, en tiempos de crisis, una de las mejores opciones de autoempleo.
Para un agrónomo, hoy, puede ser más probable, más rentable y profesionalmente más enriquecedor, trabajar en 5 campos distintos (un día a la semana en cada uno), que 5 días a la semana en un sólo campo. Puede tener su propio emprendimiento, junto a un trabajo de media jornada, trabajar parcialmente en ventas (comisiones), difusión, capacitación u otros proyectos. No todos tienen el perfil para hacerlo, hay que ser ordenado, conseguir clientes, hacerse cargo de sus imposiciones, capacitarse, etc…
Según Wikipedia: “Se denomina freelance (o trabajador autónomo, por cuenta propia o trabajador independiente) a la persona cuya actividad consiste en realizar trabajos propios de su ocupación, oficio o profesión, de forma autónoma, para terceros que requieren sus servicios para tareas determinadas, que generalmente le abonan su retribución no en función del tiempo empleado sino del resultado obtenido, sin que las dos partes contraigan obligación de continuar la relación laboral más allá del encargo realizado. Otras veces pueden firmar contratos por obra o trabajo y cobrar por tiempo…”
Si bien, para quien contrata a un freelancer, podría haber un aumento (20-30%, o más) del costo por hora, de la función o labor puntual en si, al contratar personas con experticia, se compensaría por una mayor eficiencia y eficacia (menor numero de horas, mayor productividad y calidad).
Para no caer en comparaciones de peras con manzanas. Cuando hagan el cálculo por hora. Deben considerar a un trabajador como un centro de costos anual y dividirlo por las horas efectivas trabajadas en el año. Debe incluir imposiciones, beneficios, bonos, gastos operacionales, vacaciones, indemnizaciones … etc.
También consideren que habrán algunos efectos sinérgicos, como que se realicen los trabajos en forma rápida (más personas por jornadas, implica menos tiempo), oportuna (cuando se debe hacer y no cuando tenga los recursos humanos disponibles), mayor grado de especialización/ experticia de los equipos de trabajo (ven más hectáreas en distintas realidades), disminuye el aislamiento predial y aumenta el conocimiento colectivo… Entre otros.
Productores de menor tamaño, pueden contratar expertos en forma proporcional a sus diferentes realidades.
Quizás las dudas existenciales serán: ¿prefieres un agrónomo con 20 años de experiencia 1 día a la semana o un recién egresado 3 días a la semana? ¿o una mezcla de los dos? ¿Un agrónomo 1 vez por semana durante el año o sólo por los meses de cosecha/plantación?
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Éxito…!!
Gabriel Raffo Calderón
Expertos en Dirección & Gestión de Agronegocios.
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2 comentarios
Interesantes reflexiones a las que comparto. soy un técnico independiente y trabajo en forma freelance. Las universidades argentinas, hoy por hoy no te preparan para el trabajo independiente. Tal vez este relacionado a que la profesión está sujeta a un formato en relación de dependencia debido a que los colegios de ingenieros, no están demasiado afianzados en la defensa de la profesión.
Saludos
Ing. Agr. Rubén Bruno
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