Sin lugar a duda, estamos en la era de los cambios. ¿Cuántas veces han escuchado la frase “lo único permanente es el cambio” ó “en un mundo en constante cambio, no sobreviven los más fuertes o más grandes, sino los que se adaptan mejor a los cambios”?
A mi me gusta la frase de Jack Welch; “lo que fue clave de éxito en los setentas, es una receta para marcar el paso en los ochenta y un boleto para el cementerio en los noventa”.
Ahora, es un hecho, que la globalización de los mercados y los cambios tecnológicos, han modificado los escenarios. De las 500 mayores fortunas existentes el año 1955, el 87% ya no están. De las 500 mayores fortunas establecidas hoy, se espera que el 40% no esté en los próximos 10 años. Vienen cambios importantes en especial para el agro. (ver: Llegó el día)
Nuestro agro, no ha estado ajeno a grandes cambios. Entre otros, recuerdo de estos últimos 20 años:
- El caso de la caída de la superficie de remolacha, por la eliminación de las entonces famosas bandas de precios. Lo que afecto a grandes productores, especialistas y asesores (agrónomos que a los 55 años tuvieron que reinventarse).
- El desarrollo del riego tecnificado, junto a todo el cambio cultural y productivo que ha significado.
- La muerte de variedades de cerezas, como la Early Burlat en Curicó. Muchos se hicieron ricos con ella y la explotaron por muchos años. Me miraban como loco cuando recomendaba replantar o reinjertar con nuevas variedades, ya que las producciones más tempranas de Rancagua las iban a sacar de mercado.
- El ingreso del arándano y el avellano europeo a la producción comercial en Chile.
- El boom del Kiwi y su posterior caída.
- El ingreso de la raza bobina Wagyu.
- Los ajustes en la variedades de Arándanos, cuando aumento la producción Argentina…
- La modificación que esta sufriendo el mercado de paltas y cítricos, por efecto del cambio climático y las importaciones…
- Las modificaciones, variabilidad y turbulencia en los mercados de la leche, el trigo, el maiz, salmones, …
Lo que me sorprende, es que a pesar de la evidencia de los cambios, muchas personas tratan de evitarlos. No les gusta cambiar, no quieren aprender cosas nuevas, no desean cambiar su zona de confort. Se ve marcadamente en los mayores, en especial, los cercanos a la jubilación, pero también se ve en los especialistas jóvenes, aquellos que ven disminuida su diferenciación.
Muchos asumen una actitud de defensa, resisten al máximo los cambios, se esconden tras su trabajo (muchas veces obsoleto) y/o tratan de boicotear los cambios. No es menor, las empresas terminan llamándonos para implementar una estrategia de gestión del cambio.
¿Qué deben hacer las empresas frente a la era de los cambios?
Desarrollar una cultura flexible, adaptativa, creativa, crear hábitos de control y monitoreo de los cambios.
Discutir, periódicamente, en equipo y/o con externos:
- ¿Qué oportunidades y amenazas tiene nuestra empresa frente a las nuevas tendencias?
- ¿Qué grandes cambios van a ocurrir en nuestro sector?
- ¿Qué posicionamiento queremos para nuestra empresa en el mercado proyectado?
Para enfrentar los cambios, debemos pensar distinto, debemos dejar de ver la empresa como es, sino en lo que quieren que sea…
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Éxito con los cambios…!!
Saludos,
Gabriel Raffo Calderón
Greenhands Consulting
Desarrollo de agro empresas y sus productos
